DIAGNOSTIQUER MA SUPPLY CHAIN
Cas Client
ENI France, Lubrifiants, Lyon
Diagnostic entreposage et manutention sur un site géré en interne. Une intervention complexe dans un environnement informatique pénalisant, mais une collaboration idéale avec la Responsable du site qui a donné lieu à un véritable échange entre professionnels.
Lexmark, Imprimantes, Orléans
Un diagnostic d’optimisation logistique global demandé par ce client pour son entrepôt externalisé. Avec tact nous avons identifié des leviers d’optimisation qui ont été repris par le prestataire existant, permettant ainsi la poursuite d’une longue collaboration.
Groupe SAICA, 11 sites diagnostiqués, France
Diagnostic d’optimisation global multi sites, dans un métier complexe (cartonnier) où la valeur produit par livraison est très faible et l’engagement service impératif (utilisation sur les chaînes de fabrication)
Le diagnostic a permis de proposer 3 à 5 leviers pour chaque site. Suivi par un accompagnement de 4 des sites à l’initiative des directeurs concernés et une formation de tous les responsables logistiques aux « best practices » AD1LOG.
OPTIMISER MES TRANSPORTS
Cas Client
Cartonnage de Touraine
Industrie, Vienne
Les cartonniers font face à une obligation de service très forte (utilisation sur chaîne de production), des délais ultra courts et une valeur produit par livraison très faible.
Le diagnostic initial nous a permis d’identifier 3 leviers essentiels qui ont été validés par la direction. Nous avons alors déployé les propositions avec l’équipe en prenant particulièrement soin d’associer également à la démarche les prestataires et les clients.
Nous avons basculé 80% des livraisons en véhicules loués avec chauffeurs et apporté une méthode innovante de gestion des plans de charge et des palettisations.
Au bilan : un gain de 18% sur les coûts de transport pour une compétitivité accrue de cette belle PME.
RÉDUIRE LES COÛTS LOGISTIQUES
Cas Client
UVEX France, EPI, Alsace
Lorsque la Direction nous a contacté elle allait s’engager vers un changement d’entrepôt afin de pouvoir héberger leur croissance en volume et en gamme. Un projet très onéreux pour une PMI qui avait de nombreux investissements industriels prioritaires.
En lieu et place d’un déménagement dans l’urgence, nous avons proposé de rester sur le site existant grâce à une optimisation complète du site, des flux et du stock. Huit ans après le client est toujours sur son site historique et s’en porte très bien.
Evidemment, pour AD1LOG, proposer cela fut bien moins lucratif que de gérer un transfert, mais aujourd’hui encore nous intervenons chez ce client historique, et ça, ça n’a pas de prix.
MIEUX GÉRER MES STOCKS
Cas Client
Lamafrance, Import – Export, Rhône Alpes
Chez ce grand nom de la cartouche d’encre générique, nous avons lors de l’audit analysé les stocks et les flux. Nous avons également identifié des familles comportementales, associé la quantification du risque client et pris en compte la stratégie de croissance de la Direction.
Nous avons proposé un projet global qui a été validé. Nous sommes alors intervenus sur une longue période en Interim Management, prenant la tête du département Approvisionnements afin de concrétiser le projet défini.
Grâce à l’implication de la Direction Générale, la qualité des stocks a connu une forte amélioration et l’équipe en charge a retrouvé la confiance de ses clients.
Pour finaliser la mission, nous avons contribué au recrutement et à la formation de notre successeur afin que perdure l’action entreprise.
ACCOMPAGNER
MES PROJETS SUPPLY CHAIN
Cas Client
Heckel Sécurité
Fabriquant et distributeur d’EPI
Alsace. Mission conduite de projet
Chez cette PMI alsacienne nous avons co-piloté le déploiement de leur premier WMS. Nous avons assuré le lien avec l’éditeur-distributeur, formé les équipes aux bonnes pratiques et aux nouveaux outils (pistolets codes barres).
Nous avons également conduit les tests d’intégrité des données et valider les flux d’information avec l’ERP existant.
La conduite du changement a été particulièrement sensible car l’équipe logistique n’était pas familière des outils informatiques.
Une des techniques utilisées : réécrire totalement la documentation du progiciel en réalisant un guide utilisateur partant de leur réalité quotidienne. Ou comment démystifier ce qui peut inspirer la crainte et par conséquent le rejet.
GMF, Services, Loiret
Maîtrise d’œuvre du déménagement de l’entrepôt national.
Nous avons organisé et réalisé le déménagement des activités Archivage & Distribution : plus de 200 camions, 28 000 colis, 6000 palettes, 20 000 ml d’archivage… Sous notre impulsion, les membres du service Entrepôt GMF se sont transformés en véritables animateurs d’équipes.
Ce fut pour nous tous une aventure humaine incroyable. En prime, nous avons réussi à économiser 10% des journées de conseil. C’est cela aussi l’engagement AD1LOG.
Partenariat Human Touch
Human Touch est un cabinet international de RH spécialisé dans le recrutement de cadres à fort potentiel.
Son fondateur Thierry Alberola, a dirigé la logistique d’un grand groupe français de bricolage.
Le partenariat avec AD1LOG dure depuis des années pour le plus grand succès de nos clients.
Exemples de postes pourvus avec AD1LOG : Directeur Logistique, Directeur de site, Responsable service Appro.
COVEA, Service, France
Plus 200 000 € d’économie pour l’aménagement d’un site client national d’entreposage. AD1LOG a évalué les différentes solutions de stockage et proposé une architecture à base de racks conventionnels. Nous avons également préparé l’appel d’offre et accompagné les travaux : une économie de 40% du budget initial et une flexibilité opérationnelle accrue.
SAICA, Industrie, France
Déblocage des expéditions : une intervention en urgence pour éviter un arrêt complet de l’activité. En trois jours, notre équipe a analysé la situation et mis en place les outils nécessaires (dont un ABC prélèvements) : à la clé, une réduction de 30% du temps de préparation des commandes. Un exemple de collaboration idéale avec la Direction et le Responsable Logistique du site.